組織づくり・マネジメント
Z世代の強みを引き出す育成術
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Z世代の強みを引き出す育成術
人や世代による考えや価値観の違いに気づき、
指導者側の求められる言動を理解します。
新入社員や若手層の強みを活かし、
個々の成長を最大限支援できる効果的な育成方法を学べます。
OJTトレーナー・メンター・マネジメント層・管理職層など育成に関わる方々が組織や現場での効果的な指導につなげるためのプログラムです。世代の違いを意識し、基本的なコミュニケーションを身につけ、効果的なフィードバックやストローク(承認)を活用し、心理的安全性を高めることで組織へのエンゲージメント向上と、個々の自律的成長につなげます。
研修の到達目標
01
人や世代により価値観に違いがあることを知る
02
ハラスメントについて正しく理解する
03
共感的理解や信頼関係に繋がる効果的な育成方法を学ぶ
プログラムご紹介動画
※ダイジェスト動画
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お客様の課題やご要望に合わせた研修プログラムをご提案いたします。
まずはお気軽にご相談ください
研修概要
対象者
OJTトレーナー・メンター・マネジメント層・管理職層など育成に関わる方
※同業他社の方のご受講はご遠慮いただいております。
講師派遣
研修形態 | 対面 |
|---|---|
時間 | 4～5時間のプログラムをベースにお客様のご要望に合わせてプログラムをご提案いたします。 |
講師派遣料金 | お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
ご注意
※講義の録音・撮影はご遠慮願います。
※テキストは会場にてお渡しいたします。（ご受講者様以外へのテキスト販売は行っておりません。）
基本プログラム
他者理解 | 人や世代により価値観に違いがあることをワークを通して理解するとともに、自分の言動を振り返ります。 |
|---|---|
ハラスメントの基礎知識 | ハラスメントの定義と種類や職場のハラスメントが及ぼす影響を理解し、ハラスメントの感度を高めます。 |
Z世代との接し方① | 世代の違いを踏まえ、共感的理解や信頼関係構築に必要な「聴く」ことの重要性を理解し、傾聴の基本を身につけます。 |
Z世代との接し方② | 世代の違いを意識し、自己の伝え方を振り返り、相手の中にある可能性を引き出し、自発的な行動をサポートするフィードバックを学び、演習を通して実践力を身につけます。更にストロ―ク(承認)を活用し、心理的安全性を高めることで組織へのエンゲージメント向上と、個々の自律的成長につなげます。 |
受講形態
講師派遣
ご希望の「日時」「場所」にて研修開催が可能です。
- ご指定の会場に弊社講師を派遣し研修を行います。
（オンラインも承ります。） - 「人材育成」や「組織変革」で抱えている課題を抽出し、「研修時間」「受講人数」に合わせて最適なプログラムをご提案いたします。
- 受講者同士「共通意識」を確認し、「体験」を共有することで、品質の向上や組織の成長に繋げることができます。
研修実施までの流れ
打ち合わせ
研修実施に向けて最適な研修プログラムをご提案いたします。 （目的・研修実施日時・対象者）
研修内容の確認
研修内容により、提案書・見積書をご提示いたします。
研修のご依頼
当社からお客様専用の「参加連絡依頼フォーム（ウェブページ）」のURLをご連絡しますので、必要項目を入力のうえお申し込みください。
お客様の課題やご要望に合わせた研修プログラムをご提案いたします。
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導入実績
取引実績
よくある質問
Q.
講師派遣で研修を依頼する場合、実施までにどのくらいの期間が必要でしょうか？
A.
初回のお打ち合わせから最短1ヶ月半程度で研修の実施が可能です。
Q.
人数によって研修料金は変わりますか？
A.
研修料金は、研修時間や講師の人数によって変動いたします。大人数での実施をご検討の場合は、プログラム内容に応じてクラス分け、またはアシスタント講師の配置をご提案させていただく場合がございます。
また、プログラムによって別途研修費用が発生する場合は、お見積もりにてご提示いたします。
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