組織づくり・マネジメント
フィードバック研修
〜人を育て、行動変容を促す〜
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勘や経験に頼るのではなく、体系的な知識とプロセスに基づいたフィードバックスキルを習得し、相手の成長とモチベーション向上を支援します。
ロールプレイング形式のビジネスゲームを通して、フィードバックにおける双方の立場や心理を体感します。自己のフィードバックの傾向を振り返るとともに、伝え方のバリエーションを増やし、職場などで活かせる実践力を身につけます。

建設的なフィードバックは、多様な人材の能力を引き出し、組織のエンゲージメントを強化するために不可欠です。しかし、ハラスメントへの懸念や、過去の経験や感覚に依存したフィードバックでは、相手の成長機会を失いかねません。本研修は、「フィードバックの難しさ」を解消するため、受講者が体系的な知識とプロセスを軸に、自信を持ってフィードバックできるよう開発しました。
01
フィードバックの重要性と効果を理解する
02
自律的な成長を促すフィードバックのポイントを学ぶ
03
実践的なフィードバックスキルを身につける
まずはお気軽にご相談ください
対象者
※同業他社の方のご受講はご遠慮いただいております。
研修形態 | 対面 |
|---|---|
時間 | 6時間(ゲーム120分含む)のプログラムをベースにお客様のご要望に合わせてプログラムをご提案いたします。 |
講師派遣料金 | お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
ご注意
※講義の録音・撮影はご遠慮願います。
※テキストは会場にてお渡しいたします。(ご受講者様以外へのテキスト販売は行っておりません。)
フィードバックとは | フィードバックとは何かを理解します。また、フィードバックによる効果を学び、個人 、組織の成長にはフィードバックが必要であることを認識します。 |
|---|---|
フィードバックの実践 | 相手の成長につながる効果的なフィードバックのプロセスを学びます。また、演習により具体的なスキルを身につけます。フィードバック後も継続的な対話とサポートが成長支援につながることを理解します。 |
総合演習 | キャラクターや状況を想定したフィードバックゲームを行います。フィードバックを行う側、受ける側を体感し、得た気づきをスキル向上につなげます。 |
目標設定 | 研修を振り返り、現状の課題を抽出し職場での実践に向けて具体的な目標を設定します。 |
フィードバックとは | フィードバックとは何かを理解します。また、フィードバックによる効果を学び、個人 、組織の成長にはフィードバックが必要であることを認識します。 |
|---|---|
フィードバックの実践 | 相手の成長につながる効果的なフィードバックのプロセスを学びます。また、演習により具体的なスキルを身につけます。フィードバック後も継続的な対話とサポートが成長支援につながることを理解します。 |
総合演習 ゲーム「FB職人」※ | キャラクターや状況を想定したフィードバックゲームを行います。フィードバックを行う側、受ける側を体感し、得た気づきをスキル向上につなげます。 |
目標設定 | 研修を振り返り、現状の課題を抽出し職場での実践に向けて具体的な目標を設定します。 |
※「FB職人」は、部下や後輩の育成に必要なフィードバックのポイントを理解する研修ツールです。フィードバックに必要なポイントを「情報通知」と「進捗」の2つの要素をもとにカード化し、効果的なフィードバックの学習を可能にしてます。


研修実施に向けて最適な研修プログラムをご提案いたします。 (目的・研修実施日時・対象者)

研修内容により、提案書・見積書をご提示いたします。

当社からお客様専用の「参加連絡依頼フォーム(ウェブページ)」のURLをご連絡しますので、必要項目を入力のうえお申し込みください。
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Q.
A.
初回のお打ち合わせから最短1ヶ月半程度で研修の実施が可能です。
Q.
A.
研修料金は、研修時間や講師の人数によって変動いたします。大人数での実施をご検討の場合は、プログラム内容に応じてクラス分け、またはアシスタント講師の配置をご提案させていただく場合がございます。
また、プログラムによって別途研修費用が発生する場合は、お見積もりにてご提示いたします。
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