教育・研修ヒューマンエラー対策

経営層・管理者研修
TEAMで安心を育てる
～「仕組みと行動」を支える組織の安全文化～

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経営層・管理者研修 TEAMで安心を育てる

ヒューマンエラー対策は、個々の取り組みだけでは限界があります。
航空界が構築している安全管理の仕組みをお伝えし、
「安全文化」を醸成するために何が組織に必要なのか考えます。

技術対策や再発防止対策に加え、未然防止対策を進めて、さらなる安全への取り組みを行うためには何をすべきなのか。「安全文化の欠如が招いた事故」や「安全管理システムの概念」「四つの安全文化」など、航空界の実際の事例を交じえて具体的にご紹介し、仕組み作りや個人の行動の基盤となる安全文化を組織として醸成していくためのヒントをお伝えいたします。

研修概要

航空界の事例をまじえて、経営層・管理者のメッセージがいかに大切か、安全マネジメントの重要性について90分から120分の講演で学びます。

主対象者	経営層・管理者の方
研修形態・時間	90分～120分の講演形式 ※定員はプログラムにより異なります。 ※講義の録音・撮影はご遠慮願います。
講師派遣料金	以下のフォームよりお気軽にご相談ください。

主対象者

経営層・管理者の方

研修形態・時間

90分～120分の講演形式

※定員はプログラムにより異なります。
※講義の録音・撮影はご遠慮願います。

講師派遣料金

以下のフォームよりお気軽にご相談ください。

ご要望に応じてカスタマイズをご提案いたします。まずは以下よりご相談・お問い合わせください。

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基本プログラム

連鎖するエラーを食い止めるためには	ヒューマンエラー対策の基本的な考え方を通して、エラーの連鎖を防ぐ考え方を学びます。
組織事故	組織の「安全文化の欠如」が招いた事故事例を通じて、組織事故の原因を考えます。
行動を支える四つの文化要素	航空界の安全を支える四つの要素を学び、具体的な仕組みや考え方を理解します。
確かな仕組みと行動	「ちゃんとやる」ための仕組みと行動の両輪について学びます。

導入事例

様々なニーズにあわせたプログラムをご用意しております。

・研修例

【製造業】
月1回の経営会議の時間を利用し、2時間の研修を実施。航空界の安全管理システムを学び、組織管理者の役割として何をすべきか考えます。

・お客様事例

TEAMで安心を育てる講演
管理監督職、一部経営層40名に90分の講演を実施。
「安全マネジメントシステムの運用を開始しましたが、その有効性や行動の趣旨がなかなか浸透していないように感じられるので、意識向上のために講演を依頼しました。」（参加者の声）

上記以外にもお客様の業種・業態や、受講者数、ご希望のお時間などにより研修内容をカスタマイズいたします。
最適なプログラムをご提案いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

ご注意：講義の録音・撮影はご遠慮願います

担当講師について

講師は全員整備部門出身です。長年「安全・品質を担う人財の育成」に携わり、さらにANAグループでの経営経験を有する者が務めます。

再発防止策に加え、未然防止対策、安全管理システム運用を進めてきた豊富な経験を持つ講師が、安全文化醸成のお手伝いをいたします。

講師一覧はこちら

公開講座の商品ページもご覧ください

公開講座プログラムの内容で、講師派遣型研修を実施することも可能です。

弊社の品川・大阪梅田教室で定期的に開催している公開講座プログラムの内容で、貴社ご指定の会場にて研修を実施することができます（日本全国対応）。公開講座の商品は階層別だけでなく、初級者～上級者向けといったお仕事経験やヒューマンエラー対策の習熟度に合わせたコースをご用意しておりますので、公開講座ページもぜひご確認ください。