ヒューマンエラー対策
ヒューマンエラー対策研修
TEAMで安心を育てる(講演)
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ヒューマンエラー対策
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技術対策や再発防止対策に加え、未然防止対策を進めて、さらなる安全への取り組みを行うためには何をすべきなのか。「安全文化の欠如が招いた事故」や「安全管理システムの概念」「四つの安全文化」など、航空界の実際の事例を交じえて具体的にご紹介し、仕組み作りや個人の行動の基盤となる安全文化を組織として醸成していくためのヒントをお伝えいたします。
01
安全文化を組織として醸成していくためのマネジメントやノウハウを身につける
02
事故・不具合のない「安全・安心」の組織を構築するためのポイントや組織として安全への取り組みを行う必要性を理解する
03
安全文化の欠如による事故事例や安全管理システムの概念、4つの安全文化などを実例を交えて説明し、仕組み作りや個人の行動の基盤となる安全文化を組織として醸成していくためのヒントを得る
まずはお気軽にご相談ください
対象者
経営層・管理者の方
※同業他社の方のご受講はご遠慮いただいております。
研修形態 | 対面 |
|---|---|
時間 | 90~120分の講演形式 |
講師派遣料金 | お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。 |
ご注意
※講義の録音・撮影はご遠慮願います。
※テキストは会場にてお渡しいたします。(ご受講者様以外へのテキスト販売は行っておりません。)
連鎖するエラーを食い止めるためには | ヒューマンエラー対策の基本的な考え方を通して、エラーの連鎖を防ぐ考え方を学びます。 |
|---|---|
組織事故 | 組織の「安全文化の欠如」が招いた事故事例を通じて、組織事故の原因を考えます。 |
行動を支える四つの文化要素 | 航空界の安全を支える四つの要素を学び、具体的な仕組みや考え方を理解します。 |
確かな仕組みと行動 | 「ちゃんとやる」ための仕組みと行動の両輪について学びます。 |

研修実施に向けて最適な研修プログラムをご提案いたします。 (目的・研修実施日時・対象者)

研修内容により、提案書・見積書をご提示いたします。

当社からお客様専用の「参加連絡依頼フォーム(ウェブページ)」のURLをご連絡しますので、必要項目を入力のうえお申し込みください。
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業界は違うが、我々が取り組もうとしている品質マネジメントと考え方は同じであるため、非常に有用でした。実例をもとに分かりやすく話して頂いていたため、非常に理解しやすかったです。

安全への取り組みが直接、人の安全に繋がるとはいえ、ここまで安全・安心への組織づくりをされている事に触れて感銘を受けました。少し時間が足りないと思うくらい聞き込みました。ヒューマンエラーは日常茶飯事であり、職場(現場)で未然防止へどう取り組むかが重要であると分かりました。現場の一人一人に伝えて土壌作りから始めます。

航空業界の安全活動への取り組みは、メーカーである私たちにとって非常に勉強になること多いと感じました。私たちができていないことも積極的にやっておられ、その姿勢がモチベーションにつながりました。非常に見習うべきことが多くありました。知見が広く、話し方が魅せるので、講義に集中でき、もっと聞きたかったです。

安全を維持するためには個人・組織の意識がいかに大切か痛感しました。

ANAの安全思想や組織のマネージメントに触れたことが今までなかったのですが、とても新鮮な感覚でした。仕組みを円滑に動かし好循環にしていくための前段の準備は大変だっただろうと、ただただ感心するばかりです。大変感銘を受けました。
Q.
A.
カスタマイズ不要の既存プログラムであれば、最短2週間で研修を実施いただけます。なお、貴社のご要望に合わせたカスタマイズをご希望の場合でも、初回お打ち合わせから最短1ヶ月半程度で実施可能です。
Q.
A.
研修料金は、研修時間や講師の人数によって変動いたします。大人数での実施をご検討の場合は、プログラム内容に応じてクラス分け、またはアシスタント講師の配置をご提案させていただく場合がございます。
また、プログラムによって別途研修費用が発生する場合は、お見積もりにてご提示いたします。
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