教育・研修組織マネジメント

リーダーシップ研修

自ら責任を持ってやり遂げ、メンバーに対して惜しみない支援と
的確なマネージメントを通じて信頼を獲得する力を効果的に学びます。

今の時代のリーダーシップは、「背中を見せる」「統率する」のみならず、チーム力を最大限に引き出し、課題を見極め、状況に応じて采配することが求められます。自分自身の強みを自覚し、組織の力を引き出すコミュニケーション力、リーダーシップを備えることを目指します。

研修概要

リーダーに求めれられるものを学び、チームメンバーを育てチーム力を発揮させるために必要なコミュニケーションスキルを多くの演習により体得します。グループワークにより自己理解・他己理解を明確にし、魅力的な話し方が身につきます。

主対象者	中堅社員、次期監督層の方
研修形態・時間	2時間～2日間の間でご要望に応じてカスタマイズ ※定員はプログラムにより異なります。 ※講義の録音・撮影はご遠慮願います。
講師派遣料金	以下よりお気軽にご相談ください。

主対象者

中堅社員、次期監督層の方

研修形態・時間

2時間～2日間の間でご要望に応じてカスタマイズ

※定員はプログラムにより異なります。
※講義の録音・撮影はご遠慮願います。

講師派遣料金

以下よりお気軽にご相談ください。

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基本プログラム

リーダーに求められる資質についてグループディスカッションや演習を通して明確にします。「自己理解・他者理解」することの重要性を学ぶことにより、リーダーシップの基本である部下へ伝える力「コミュニケーション力」をブラッシュアップします。

リーダーシップとは	求められる資質とは何かをグループディスカッションにより明確化し、事例演習とフィードバックを通しコミュニケーション力の重要性を学びます。
自己理解・他者理解	コミュニケーションの基本である「相手を理解すること」を学びます。
コミュニケーション	相手を理解し、伝える双方向のコミュニケーション力を向上させるために、「きく」ことの重要性とストローク「褒める」「認める」ことの大切さを演習を通して学びます。
コミット宣言	自分自身の強みを理解し、部下の能力を最大限に引き出すためのプラン作りと実現に向けてのモチベーションを高めます。

担当講師について

ANAの客室乗務員（キャビンアテンダント）や空港係員（グランドサービス）を務め、多くのANA社員を育ててきた経験豊富な講師が担当します。

日本国内、海外からのお客様をおもてなしするANAのフロントラインで数多くの社員を育ててきた客室乗務員・空港職員（旅客係員）出身の講師が担当いたします。さまざまな経験を積んでいるので、お客様の業種・業態を問わずご活用いただけます。受講者の皆様お一人ひとりがお客様満足に対して喜びややり甲斐を見出せるような「人財」を育てることを目指しております。

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